De la Incertidumbre a la Evidencia: Cómo los CEOs que usan datos superan a su competencia

Durante años, muchos líderes empresariales tomaron decisiones basadas en la experiencia o en “lo que siempre ha funcionado”. Pero en un mercado cada vez más competitivo, la diferencia entre crecer o quedarse atrás no está en la certeza personal, sino en la evidencia que entregan los datos.
✔ Una empresa de servicios financieros detectó ineficiencias en sus reportes de desempeño y, al reorganizar procesos con base en la evidencia, redujo costos operativos en un 20% anual.
✔ Una compañía de tecnología pudo anticipar la fuga de clientes gracias al análisis de datos de soporte y facturación, lo que resultó en unaretención 30% mayor que la de sus competidores.
2. Demand clarity, not just volume: a report full of numbers is useless if it doesn’t drive action. Look for tools that deliver clear and visual insights..
3. Turn data into a habit: evidence-based decision-making should be part of the company’s culture, not an occasional practice.
4. Ensure everyone accesses the same truth: unifying information prevents confusion and keeps the entire organization aligned.
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